户外拓展训练实施方案
来源: | 作者:佚名 | 发布时间: 2014-10-15 | 1777 次浏览 | 分享到:

为培育团队精神、增强公司凝聚力、提升员工整体素质,公司拟于10月份组织一次户外拓展训练,现将组织实施方案明确如下:

计划时间:2014年10月。

训练天数:2天。

参加人数:公司青年员工及新入职员工,共30人。

培训地点:西九华基地。距合肥车程约2.5小时(西九华山位于河南东南隅的省直管县固始县东南境,属大别山脉中段,为国家4A级景区,观赏面积80平方公里,是中原地区最大的集“茶、竹、禅、山水情”为一体的生态旅游胜地。

费用标准:约480元/人。

总费用预计:14400元。

具体拓展项目设置与实施:

一、拓展前准备工作

出发前进行动员,部署参训员工携带相关物品,提出要求。

第一天,8:00-10:30 从合肥出发乘坐大巴车前往西九华,车程约2.5小时,车上适当安排小活动,引导大家融入。

二、拓展训练项目设置及实施计划

(一)破冰。10:50-12:00。目标:

1、用特殊形式进一步增进相互了解,团队成员通过“融冰”拉近心理距离,达到其乐融融;

2、进行团队的建设活动,了解团队和组织的基本要素;

3、初步形成热烈融洽的团队氛围,为接下来拓展培训做好心理准备;了解体验式培训的基本形式。

12:00-13:30  中餐 休息 (10菜/1汤/1桌,食材为当地生态农家菜)

(二)穿越电网。13:30-14:30。目标:加强团队合作,使每个人对团体产生归属感,以团体为家,以团体为荣,共享“有福同享,有难同当"。

(三)高空抓杠。14:30-17:00。目标:培养员工的积极进取精神及自我决断突破的能力,体会团队中相互理解和鼓励的重要性,挑战自我,实现新的飞跃,成功的愿望和目标实现的关系,克服心里恐惧,增强自信心的方法—积极心态的力量 。

(四)信任背摔。17:00-18:00。目标:通过物理距离打破心理距离,深刻理解团队运作机理,掌握凝聚力的要素,懂得自我控制,培养积极心态,了解互惠与融合,建立团队信任,打破心理距离,深刻理解信任与责任间的关系,让自己成为一个信赖的人的重要性。

18:20 晚餐、篝火晚会

第二天  8:00  起床、晨练、早餐

(五)极速60秒。8:30-9:00。目标:通过团队成员的角色定位与分工合作加强团队成员的奉献精神,同时对于同伴的奉献要常怀感恩之心。学习到技能和规则的把握决定着事情的成败;充分了解团队沟通和协作,领悟管理哲学,把握事态规律。)

(六)驿站传书。9:00-10:30。目标:深刻去思考怎样才能进行有效沟通?沟通中最重要的环节是什么?怎样才能成为一名好的发送者与接收者?在日常工作、学习、生活、工作中如何学会沟通、善于沟通?

(七)智闯雷阵。10:30-12:00。目标:深刻理解科学化,程序化的管理理念PLAN-DO-CHECK-ACTION提高团队中沟通的准确性和有效性,深刻了解竞争合作之间的关系,共赢理念,突破思维定势,懂得创新思维的真谛,体现大团队意识,突破小团队利益观念。

12:00-13:30  午餐、午休

(八)毕业墙。13:30-15:30 。目标:深刻理解成功需要耐心与坚韧不拔的精神,深刻感悟个人和集体,局部与整体,奉献与回报的关系,团队精神在共同的命运、利益中得以充分体现。如何领导团队完成艰巨的任务——用正确的人去做正确的事,深刻体会团队的力量是无穷的,从优秀到卓越,众志成城,开创未来。

(九)大总结/合影。15:30-16:00。目标:用各种方式将培训效果固化下来,进一步强化培训效果。重温培训历程,回顾培训理念,巩固培训效果,进一步强化培训效果。

16:00  返回合肥。